GESTIONE E SVILUPPO DELLE RISOLRSE UMANE (Technician in Human Resources Management and Development) 001

€610.00 (In Stock)

La funzione Risorse Umane sta affrontando una trasformazione profonda. L’intelligenza artificiale sta incidendo sui processi di selezione, valutazione, sviluppo, formazione, amministrazione del personale e organizzazione del lavoro, richiedendo professionisti capaci di leggere il cambiamento e governarlo in modo responsabile.

Il percorso mantiene in modo rigoroso la struttura prevista dalla Regione Lazio, ma viene sviluppato con una curvatura distintiva: formare un professionista HR capace di operare in contesti innovativi, comprendere l’impatto dell’IA sulle mansioni e sulle competenze, utilizzare strumenti digitali in modo consapevole e accompagnare persone e organizzazioni nei processi di upskilling e reskilling.

Il corso è pensato in particolare per chi desidera lavorare in imprese dove recruiting, people development, formazione interna e workforce planning sono sempre più collegati a dati, piattaforme HR e nuovi modelli organizzativi.

Profilo professionale in uscita

Il Tecnico della gestione e sviluppo risorse umane è in grado di realizzare la programmazione del personale, prefigurare percorsi di sviluppo professionale ed organizzativo e gestire le risorse umane, in coerenza con gli obiettivi strategici dell’azienda e con le esigenze del mercato.

In uscita, il partecipante avrà una preparazione capace di coniugare competenze HR tradizionali e capacità evolute di analisi organizzativa, recruiting, sviluppo del personale, progettazione formativa, gestione dei dati HR, lettura dei fabbisogni e supporto ai processi di trasformazione del lavoro.

Obiettivi formativi

·         analizzare l’organizzazione aziendale e rappresentare il sistema professionale interno;

·         definire il fabbisogno di personale e presidiare i processi di reclutamento e selezione;

·         condurre colloqui, prove di valutazione e processi di inserimento del personale;

·         progettare politiche di sviluppo professionale, formazione e valorizzazione delle competenze;

·         valutare prestazioni, potenziale e percorsi di crescita;

·         leggere i fabbisogni formativi e sviluppare interventi coerenti con i cambiamenti organizzativi;

·         gestire le relazioni sindacali e comprendere gli impatti del cambiamento tecnologico sul lavoro;

·         coordinare gli adempimenti burocratici e amministrativi relativi al personale;

·         utilizzare strumenti digitali e logiche data-driven a supporto della funzione HR.

Competenze in uscita

·         analizzare i processi lavorativi e identificare ruoli, funzioni organizzative e fabbisogni professionali;

·         definire requisiti, canali e strumenti per il reclutamento del personale;

·         gestire colloqui, prove di selezione e percorsi di onboarding;

·         progettare interventi di sviluppo professionale, valutazione e formazione del personale;

·         definire indicatori per il monitoraggio delle prestazioni e del potenziale;

·         supportare la gestione delle relazioni industriali e dei processi di confronto sindacale;

·         coordinare le procedure amministrative del personale e monitorare gli adempimenti fiscali, previdenziali e contrattuali;

·         leggere l’evoluzione del mercato del lavoro e delle competenze, con particolare attenzione al settore ICT e ai processi di trasformazione guidati dall’IA.

A chi è rivolto

Il corso è rivolto a laureati, giovani professionisti, recruiter, addetti all’amministrazione del personale, consulenti e candidati che desiderano specializzarsi nella gestione e nello sviluppo delle risorse umane con un approccio strutturato, contemporaneo e orientato all’innovazione organizzativa.

È particolarmente indicato per chi vuole operare in aziende strutturate, società di consulenza, agenzie per il lavoro, enti di formazione e contesti ad alta trasformazione organizzativa, nei quali la funzione HR è chiamata a comprendere nuove professionalità, nuovi modelli di lavoro e nuove competenze.

Requisiti obbligatori di accesso

·         possesso di laurea almeno triennale;

·         per i cittadini stranieri, conoscenza della lingua italiana almeno al livello B1;

·         per i cittadini extracomunitari, regolare permesso di soggiorno valido per l’intera durata del percorso.

Durata e modalità di erogazione

La durata minima del percorso è pari a 400 ore di formazione. La formazione può essere realizzata anche in parte in FaD, nel limite massimo complessivo di 96 ore.

È previsto un tirocinio curriculare con durata minima di 100 ore e durata massima pari al 30% del totale del percorso. Le attività formative sono sviluppate con formazione d’aula specifica, metodologia attiva ed eventuale utilizzo di laboratori pratici.

Programma didattico

Il percorso formativo è articolato nelle Unità di Risultati di Apprendimento previste dallo standard regionale. La curvatura tecnologica proposta aggiorna i contenuti alle reali sfide che i professionisti HR dovranno affrontare con l’introduzione dell’IA, senza alterare struttura, denominazioni e durata delle unità.

1. Inquadramento della professione – 8 ore

Orientamento al ruolo, aspetti contrattualistici, fiscali e previdenziali. Introduzione al nuovo ruolo dell’HR come presidio di trasformazione organizzativa, gestione dei dati, riservatezza delle informazioni e corretto utilizzo degli strumenti digitali.

2. Modalità organizzative e di funzionamento di un’impresa – 24 ore

Fondamenti di organizzazione aziendale, struttura, funzioni e processi lavorativi. Lettura dell’impresa in chiave data-driven, collaborazione tra HR, management e funzioni digitali, impatto dell’automazione e dell’IA sui processi organizzativi.

3. Effettuare un’analisi organizzativa e rappresentare il sistema professionale – 40 ore – max 8 ore in FaD

Tecniche e metodologie di analisi organizzativa, analisi delle competenze, valutazione delle posizioni organizzative e rilevazione del fabbisogno professionale. Focus su job architecture, skill matrix, ruoli ibridi, task analysis e mappatura delle competenze esposte alla trasformazione tecnologica.

4. Lingua inglese – 40 ore – max 20 ore in FaD

Fondamenti di grammatica inglese e terminologia tecnica di settore. Lessico specialistico aggiornato su recruiting tech, people analytics, learning platforms, performance review, AI governance, skills e workforce transformation.

5. Gestire le attività di programmazione, reclutamento e selezione delle risorse umane – 40 ore – max 8 ore in FaD

Elementi di project management, metodi e strumenti di reclutamento e selezione, definizione del fabbisogno di personale, canali di ricerca, inserimento e accoglienza. Focus su ATS, sourcing digitale, screening assistito, employer branding, candidate journey e uso consapevole dell’IA nel recruiting.

6. Gestire un colloquio di selezione – 40 ore – max 8 ore in FaD

Tecniche di gestione del colloquio, prove e test di valutazione, conduzione della selezione e scelta delle candidature. Simulazioni di colloqui strutturati, video-interviste, assessment online e valutazione critica delle evidenze prodotte da strumenti digitali.

7. Gestire politiche di sviluppo delle risorse umane – 32 ore – max 8 ore in FaD

Analisi del lavoro, valutazione delle posizioni e delle prestazioni, processi motivazionali, politiche retributive e sistemi di incentivazione. Focus su piani di sviluppo in organizzazioni innovative, talent management, upskilling, reskilling e percorsi di crescita per ruoli ad alta evoluzione tecnologica.

8. Valutare le risorse umane – 40 ore – max 8 ore in FaD

Metodologie di assessment, tecniche di valutazione delle prestazioni e del potenziale, definizione di indicatori per piani di miglioramento professionale e organizzativo. Introduzione a people analytics, dashboard HR, qualità del dato, fairness, bias e supervisione umana dei processi valutativi.

9. Analizzare i fabbisogni formativi e sviluppare la progettazione formativa – 40 ore – max 8 ore in FaD

Metodi di rilevazione dei fabbisogni formativi, metodologia della formazione del personale e progettazione di interventi coerenti con gli obiettivi organizzativi. Focus su academy aziendali, LMS, micro-learning, percorsi blended, IA literacy, formazione continua e nuove competenze.

10. Gestire le attività sindacali – 24 ore

Tecniche di comunicazione e gestione delle relazioni interpersonali, disciplina contrattuale, diritto del lavoro, relazioni industriali e negoziazione sindacale. Approfondimento sugli impatti del cambiamento tecnologico sulle mansioni, sui processi di lavoro e sulle dinamiche di confronto interno.

11. Coordinare la gestione degli adempimenti burocratici relativi al personale – 32 ore – max 16 ore in FaD

Organizzazione e pianificazione del lavoro, reporting, contrattualistica del lavoro, previdenza e assicurazione, gestione della comunicazione interna e coordinamento degli adempimenti amministrativi. Focus su workflow digitali, reporting HR, fascicolo elettronico del personale e tracciabilità dei processi.

12. Elementi di informatica – 32 ore – max 8 ore in FaD

Applicazioni software di base del sistema Windows, servizi e funzioni internet a supporto delle attività HR e amministrative. Curvatura su strumenti digitali per HR, database e qualità del dato, ATS, LMS, collaboration tools, documentazione digitale e principi di utilizzo degli assistenti generativi.

13. Sicurezza sul luogo di lavoro – 8 ore – max 4 ore in FaD

Norme e disposizioni a tutela della sicurezza dell’ambiente di lavoro e prevenzione del rischio professionale, ambientale e del beneficiario, con attenzione anche ai comportamenti sicuri nei contesti di lavoro digitalizzati.

Docenti e impostazione didattica

Il corso prevede formatori qualificati, di cui almeno il 50% esperti provenienti dal mondo del lavoro, con specifica e documentata esperienza professionale o di insegnamento almeno triennale nel settore di riferimento.

L’impostazione didattica è orientata al learning by doing: casi aziendali, simulazioni di colloqui e assessment, esercitazioni su job profile e skill matrix, laboratori di recruiting digitale, analisi di fabbisogni formativi, project work e lettura di scenari organizzativi. L’obiettivo è sviluppare competenze immediatamente trasferibili nel mercato del lavoro.

Stage in primarie aziende italiane del settore ICT

Il tirocinio curriculare costituisce uno degli elementi più qualificanti del percorso. Sarà orientato a primarie aziende italiane del settore ICT, così da consentire ai partecipanti di conoscere dall’interno i contesti in cui la funzione HR è oggi maggiormente coinvolta nei processi di trasformazione digitale e nell’evoluzione delle competenze.

La finalità dello stage non è soltanto applicativa. Lo stage è pensato come esperienza guidata di conoscenza del mercato del lavoro, finalizzata a comprendere come stanno cambiando i processi di recruiting, onboarding, performance management, people development, formazione continua e pianificazione delle competenze in imprese ad alto contenuto tecnologico.

In questo senso, il tirocinio rappresenta un ponte tra aula e mercato: permette di osservare professionalità emergenti, nuovi modelli di organizzazione del lavoro, bisogni reali delle imprese e impatti concreti dell’IA sulle funzioni HR, rendendo il partecipante più consapevole, più occupabile e più capace di leggere i fabbisogni organizzativi.

Attestazione finale

Al termine del percorso il soggetto attuatore rilascia un Documento di formalizzazione degli apprendimenti, con indicazione del numero di ore di effettiva frequenza.

L’ammissione all’esame finale richiede la frequenza di almeno l’80% delle ore complessive del percorso formativo; in esito all’esame pubblico è previsto il rilascio del Certificato di qualificazione professionale ai sensi del D.lgs. 13/2013.

Sbocchi professionali

Il percorso prepara a operare in uffici risorse umane, strutture di selezione e recruiting, funzioni di sviluppo organizzativo, formazione del personale, amministrazione HR e relazioni sindacali, sia in azienda sia in società di consulenza, agenzie per il lavoro ed enti strutturati.

Con la curvatura tecnologica proposta, il corso si rafforza ulteriormente per i contesti in cui l’HR deve confrontarsi con trasformazione digitale, nuovi modelli di recruiting, gestione delle competenze emergenti, workforce planning, people development e organizzazione del lavoro in contesti ad alta innovazione.

Marchio formativo di S.M. Holding S.r.l.
Formazione, consulenza specialistica e sviluppo delle competenze.

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